Hoe komt het dat slimme, capabele leiders soms zo vastlopen in samenwerking? Waarom escaleert een gesprek, juist als het erop aankomt? En hoe kan het dat gedrag dat ooit effectief was, ineens averechts werkt?
Dit boek onthult een verrassende oorzaak: we zetten onbewust sociale strategieën in die onder druk doorschieten. Normaal gesproken dragen deze strategieën bij aan verbinding, invloed of resultaat. Inspannende situaties verliezen ze hun kracht en slaan ze om in ineffectiviteit, irritatie of conflict. De auteurs noemen dit doorschietgedrag.
Met herkenbare praktijkvoorbeelden, inzichten uit hun advieswerk en twaalf uitgewerkte strategieën, bieden Jaap van Werven en Harry Vermeulen een scherpzinnige en praktische kijk op menselijk gedrag in organisaties. Hun pleidooi voor ‘rolflexibel leiderschap’ is overtuigend en genuanceerd.
Doorschietgedrag is een tijdloos boek om steeds weer op terug te grijpen, voor de startende leidinggevende tot de doorgewinterde bestuurder. Het geeft je handvatten om weg te blijven van disfunctioneel gedrag waar jijzelf en anderen last van hebben.
